Die richtige Unternehmensorganisation muss darauf ausgerichtet sein, aus einem konzentrierten Bestand an Knowhow immer differenziertere Produkte zu entwickeln. Deswegen steuern wir unser Unternehmen markenübergreifend und setzen auf flache, transparente Hierarchien. Das verkürzt unsere Entscheidungswege und macht unser Unternehmen flexibler, wandlungsfähiger und dadurch wettbewerbsfähiger.

Standortübergreifend werden die Geschäfte und Prozesse der KNAUS TABBERT GROUP von insgesamt 6 Geschäftsbereichen geführt: Gesamtstrategie, Marketing & Vertrieb, Finanzen & Controlling, Technik & Logistik, Qualitäts- & Umweltmanagement und Sonderfertigung.